老板壓力重重，想要盤點公司管理者的管理能力卻苦于找不到好的工具？
培訓做了很多，卻不知道培訓轉化了多少，管理能力有多少提升？
如何建立一套適合本公司發展的人才評鑒中心？
知道自己有些不足，卻不知道自己在管理能力中有哪些比較欠缺？
不知道如何改善提升自我的管理能力水平？
如何激發主管學習的意愿（動機）？
為了有效解決以上問題，引帆以多年來協助企業規劃管理才能發展項目的經驗，在美國Training House公司的專業指導下，結合MAP管理才能評鑒與EXCEL管理才能發展課程做為方案主軸，提供貴公司一套完整的MAP管理才能測評系統，使主管們均能清楚了解本身管理能力的強弱處，并以IDP自我發展計畫為藍圖，激發學習意愿，強化成長動機，充分配合公司所安排的訓練課程，有效提升經理人的管理能力。
MAP-EXCEL卓越管理系列課程
MAP管理才能評鑒（Managerial Assessment of Proficiency）是美國Training House公司為因應企業在評估培訓需求面的需要，投入巨資開發的評量系統。是一套能客觀有效評量管理才能的工具，能為組織與個人的管理能力發展提供最明確的行為指標。
1. MAP為國內首次引進之客觀的管理才能評量工具。
2. 是一套不受產業、文化限制的評量工具，目前同時為美、加、英、法、香港、新加坡等十余國企業所采用。
3. 透過影帶之管理情境仿真、精心設計的問題，以及計算機化的計分方式，克服了傳統人為評鑒的主觀與專業性的質疑。
4. 藉由兩天的評鑒課程及個人評鑒報告，有效提供組織與個人多項效益。
5. 協助企業落實教育訓練成果，以前瞻的「管理才能發展五步驟」觀念為基礎，并提供具體個人發展計劃與企業生涯發展結合。
EXCEL管理能力發展課程 是針對MAP測評所對應的12項目能力，美國Training House之眾多專家定向研發的12門管理課程，每一項能力即是一天的課程 ?，F已被全球五千多家企業運用，證實是真正促使行為改善的優秀管理系列課程。
--------來自美國Training House的促使行為改善的專業管理培訓課程！
--------通過中國500余家客戶驗證被譽為“實效卓著”的優秀管理課程！
課程特色Characteristics of the courses:
以十二項關鍵管理能力為基礎單元，每單元設計一天7小時課程;系列單元內容完整獨立而又系統連貫。運用“參與和行為導向”教學方法，教學手法多樣化，重視學員實際運用及促使行為改變。
■ 依據MAP評鑒結果進行規劃，完全根據較弱之能力進行強化，集中訓練資源，且符合學員需求。
■ 系列單元內容完整，彼此間環環相扣，安排上具有系統性、連貫性與順序性，避免一般管理訓練課程重復、遺漏、顧此失彼之情形。
■ 每單元進行中皆以「自我評量問卷」或「案例研討」為課程暖身，從根本影響學員的態度與價值觀，加強學員主動學習意愿。
■ 教學手法多樣化（含括影帶教學、個案討論、角色扮演、小組討論、自我評估），重視學員實際運用與課堂練習，增加學習吸收效果。
■ 每單元課程結束后的「自我改善行動計劃」，有助于學員設定自我改善目標，以及對所列示的改善行動做出承諾。學員的行動計畫可提供訓練單位作為課后學習效果與追蹤之依據。
講師簡介——呂老師
√ 引帆培訓金牌講師，顧問
√14年培訓經驗的談判/溝通/管理培訓師
√MAP-EXCEL管理能力評鑒系統專家講師
√City & Guilds英國倫敦城市行業協會“國際職業培訓師導師”
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