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  • 上海引帆管理咨詢有限公司

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    學員心得
    • 6995821584 >>非常實用的一套管理實務課程,很受用,感謝引帆的老師
    • 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業而又體系化的管理課程。其課程直指行為,令學員有明確的改進方向并促使行為改變 。
    • 中達電通培訓經理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工,專業扎實、反應 迅速、服務到位,是我見過的難能可貴的培訓顧問精英團隊。
    • 星巴克人力資源經理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內容的大師級講師。講師訓練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
    • 中太多媒體總經理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處,除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構和層層推進的功效,令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
    • 申銀萬國培訓部經理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓課程,能把西方先進的管理理念結合中國實情,進行生動活潑、啟發互動式授課,使學員們受益匪淺。經過之前近三十期的管理培訓,學員們都反映對工作確有幫助。
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    基礎管理系列
    • 固定資產(設備)管理課程大綱

      2015-01-14 10:38:15 2462次瀏覽
      固定資產(設備)是影響企業生產能力重要因素,在資產價值中占有效大的份額,固定資產具有耗資多、單位價值大、使用年限長、風險大等特點,其結構、技術狀況、管理水平、運行質量和運轉效率關系到企業成本及經濟效益,是影響企業競爭力的重要因素。固定資產管理本質:對固定…[詳細]
    • 實用項目管理

      2014-09-30 10:53:52 2014次瀏覽
      單元綱要時數教學工具教學目的項目的管理l項目之描述與定義l項目的組織與特征l項目進行的四個階段l項目管理的三要素l項目中的權益關系人l項目經理應備的能力2hrs.l項目組成l學習項目管理的基本認知、關鍵要素及流程?l清晰項目經理的職責權限及定位項目的起始l情勢分析方…[詳細]
    • 職業秘書培訓

      2014-09-30 10:46:18 1875次瀏覽
      一、秘書的角色 1.上司眼中的“好助手”上司為什么需要秘書? 上司對秘書有哪些期望?專業秘書的工作技能與職責 2.下級(或同級)的“好同事” 3.自己的“嚴師”秘書職業技能標準秘書的角色意識及培養二、秘書的素質1.秘書必須具備的基本能力2.優秀…[詳細]
    • 高效溝通培訓

      2014-09-26 11:10:56 1908次瀏覽
      容時數教學法樂于分享l 引言說明團隊的重要性,及團隊建立的關鍵。并說明團隊行程的三個階段與每階段中團隊運作的重點。由此也導出高效能團隊的一個重要特征:充分溝通;領導者的重要使…[詳細]
    • 目標管理與計劃管理

      2014-09-22 10:38:00 1929次瀏覽
      課程目標 建立對目標管理的基本認知 掌握目標管理的方法并能加以運用 學習計劃的擬訂方與管理 課程綱要:一、如何做好目標管理1. 什么是目標與目標管理?2. 目標的層次與種類3. 目標管理的步驟 設定目標 擬訂計劃 過程管理 考核結果4. 目標管理…[詳細]
    • 壓力管理培訓

      2014-09-10 15:43:32 1882次瀏覽
      我們的心聲 我的壓力太大了!我快要崩潰了… 工作了這么久,為什么我愈來愈失去我的工作熱情.我好挫折! 我每天工作12小時,還要帶工作回家,這樣的日子何時到頭 每天拖著疲憊身體回家,太太還跟我嘮叨,煩死了 我的胃病6年了,醫生講是我的壓力太大了,我該怎么辦? 我的員工整天…[詳細]
    • 時間管理

      2014-09-10 15:40:53 1849次瀏覽
      課程主旨 許多管理者是工作狂,他們將時間管理解釋成在每一單位時間內完成更多工作的方法。但我們所探討的時間管理卻是著重所完成的結果,而非速度。因此本課程將專注于成功的管理者能夠在日常工作上運用有效時間管理的觀念與技巧,使學員能夠在回到工作崗位后,有計劃地…[詳細]
    • 溝通及團隊課程大綱

      2014-09-10 15:39:37 1818次瀏覽
      單元名稱課程大綱時數教學手法溝通起步l 自我畫像—傾聽與分享l 拉斯威爾信息傳播模型1hrl 分組討論有效溝通l 有效溝通的四步驟l 從察顏觀色開始l 有效地傳達信息l 克服溝通的障礙l 了解彼此的人格特質l 有效溝通三要素l 掌握溝通的目的l 影響力在溝通過…[詳細]
    • 跨部門溝通培訓(1天)

      2014-09-10 15:38:27 2013次瀏覽
      主 題內容時數教學法溝通原則和傾聽改善l 您在有效傾聽嗎?很多人都自認為自己的溝通很棒,但是事實未必如此。透過小測試刺激學員了解個人在傾聽方面的差距,加強學員的學習動機。也借由這樣的破冰測試,導入“積極傾聽、樂于分享”的概念和溝通主題。l 高效率…[詳細]
    • 高效溝通技巧

      2014-09-10 15:25:54 1863次瀏覽
      上午3hrs主 題內容時數教學法樂于分享l 引言說明團隊的重要性,及團隊建立的關鍵。并說明團隊行程的三個階段與每階段中團隊運作的重點。由此也導出高效能團隊的一個重要特征:充分溝通;領導者的重要使…[詳細]
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