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學員心得
- 6995821584 >>非常實用的一套管理實務課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學員有明確的改進方向并促使行為改變 。
- 中達電通培訓經理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業扎實、反應 迅速、服務到位，是我見過的難能可貴的培訓顧問精英團隊。
- 星巴克人力資源經理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內容的大師級講師。講師訓練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構和層層推進的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
- 申銀萬國培訓部經理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓課程，能把西方先進的管理理念結合中國實情，進行生動活潑、啟發互動式授課，使學員們受益匪淺。經過之前近三十期的管理培訓，學員們都反映對工作確有幫助。
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人力資源系列
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平衡計分卡之目標策略建置與管理
2014-09-22 10:42:03 2708次瀏覽彼得杜拉克堪稱是20世紀最偉大的管理學家，他所提倡的目標管理（MBO）幾十年來已經成為全球大型企業必備的管理工具，從經營戰略分解到年度計劃、從預算管理到績效考核，基本上的基礎都建立在目標管理的體系上，作為現代企業管理者，熟悉MBO原理與實戰工具的運用便是必備的…[詳細] -
薪酬福利體系設計
2014-09-23 14:37:09 2195次瀏覽課程目標1、了解現代企業薪酬原則；2、掌握薪酬設計方法及相關技巧；3、掌握薪酬調查的方式；4、了解目前薪資管理的最新發展趨勢。培訓方法高度參與性培訓方式，包括引導式講解、小組討論、個人練習、選擇性案例分析等。第一天 課程大綱時間安排課程內容一、薪酬管理基礎…[詳細] -
獲取競爭優勢——非人力資源經理的人力資源管理
2015-08-20 14:45:59 2412次瀏覽【課程背景】在經濟全球化的今天，企業之間的競爭越來越激烈，企業之間的競爭歸根結底是人的競爭。人力資源管理和企業的競爭優勢如何聯系起來？在發展中和趨于穩定的企業，關于人員的招聘、績效、培訓、薪酬福利、和諧員工關系等人力資源管理，部門經理的人力資源管理意識…[詳細] -
人力資源管理專業培訓
2014-09-25 16:07:00 2091次瀏覽人力資源管理的挑戰人力資源管理的范疇知識經濟時代的人力資源管理發展趨勢人力資源管理者與人事管理者的差異運用人力資源管理戰略發揮組織競爭優勢人力資源管理工作的結構3hrs.績效管理制度的建設企業需要什么樣的績效管理制度剖析績…[詳細] -
管理面談技巧
2014-09-25 16:05:15 2260次瀏覽管理面談的應用層面介紹招募、績效評估、離職等三種情境的面談應用原則。l面談是為了促進了解運用溝通風格測驗，體現自我的主導風格，進一步觀察對方的溝通特質。并且詳盡分析各種類型的人具備的優缺點，如何善用其優點，協助改善其缺…[詳細] -
工作任務分解與落實
2014-09-25 16:04:01 2101次瀏覽經營戰略目標的展開l 設定目標的相關定義l 希望、工作事項和目標l KRA與KPIl 部門目標的展開l 績效指針的制定3hrsl 自我評估l 分組討論l 戰略游戲l 案例研討計劃擬定與工作分配l PDCA管理循環l 活動導向與目標導向l…[詳細] -
戰略性人力資源管理
2014-09-25 16:02:44 2070次瀏覽您知道如何實現戰略性人力資源管理嗎？您想實現人力資源管理e化的夢想嗎？您渴望了解如何運用戰略性的人力資源管理為您的企業取得決勝先機嗎？本會將邀請臺灣人力資源管理最早的開拓者,中華人力資源管理協會等專業機構的發起和創辦人，美商上海精群管理咨詢有限公司總裁,…[詳細] -
目標管理與工作任務分解
2014-09-25 16:01:08 3247次瀏覽經營戰略目標的展開l 設定目標的相關定義l 希望、工作事項和目標l KRA與KPIl 目標管理的程序l 部門目標的展開l 績效指針的制定4hrsl 自我評估l 分組討論l …[詳細] -
現代人力資源管理新思潮與新方向
2014-09-25 15:59:54 2062次瀏覽講師：王遐昌時數：14小時課程綱要時間分配主題壹、前言0．5主題貳、人力資源管理的基本功能0．5主題參、人力資源管理的未來性1主題肆、企業經營策略、人力資源管理策略與策略性人力資源管理1．5主題伍、人力資源管理者與人事管理之差異1．5主題陸、人力資源管理體系1.人…[詳細] -
留住您的核心員工
2014-09-23 14:44:34 2317次瀏覽作為企業的部門主管，您是否會經常遇到下屬問題或碰見相關的情形呢？如何留駐那些使你的部門運轉良好的關鍵人物？ 在商業競爭日趨加劇的今天，怎樣去獨得優秀人才？為什么很多核心員工要離開部門或公司？是不是因為薪水的原因呢？因此如何不讓自己的得力干將跳槽…[詳細]