- 6995821584 >>非常實用的一套管理實務課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學員有明確的改進方向并促使行為改變 。
- 中達電通培訓經理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業扎實、反應 迅速、服務到位，是我見過的難能可貴的培訓顧問精英團隊。
- 星巴克人力資源經理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內容的大師級講師。講師訓練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構和層層推進的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
- 申銀萬國培訓部經理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓課程，能把西方先進的管理理念結合中國實情，進行生動活潑、啟發互動式授課，使學員們受益匪淺。經過之前近三十期的管理培訓，學員們都反映對工作確有幫助。
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單 元 |
課程綱要 |
時數 |
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人力資源管理的挑戰 |
u 人力資源管理的范疇 u 知識經濟時代的人力資源管理發展趨勢 u 運用人力資源管理戰略發揮組織競爭優勢 u 人力資源管理工作的系統結構 |
2hrs. |
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人力資源的基礎建設 |
u 組織執掌與職位設置 u 職等職稱規范 u 崗位說明書的建立 u 能力條件與素質(Competency)模型 u 以素質(Competency)為基礎的人力資源管理 u 素質模型的開發與應用 |
4hrs. |
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人才征選方式與技巧 |
u 征才前的認知 u 征才的六大步驟 u 選才的流程 u 個人風格的分析與能力對應 u 由外而內的面談觀測術 u 征選面談的提問技巧 |
2hrs. |
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績效管理制度的建設 |
u 企業需要什么樣的績效管理制度 u 管理文化對績效管理制度的影響 u 績效管理循環 u 建立績效管理制度的程序 u 建立績效指標--KRA與KPI u 以素質分析做為績效指標的衡量基準 u 平衡計分卡在績效管理上的應用 u 評估績效的方法 u 績效考核與能力評估的分別 u 績效面談的程序與技巧 u 績效評估中常見的問題 u 如何在組織中推動績效管理制度的改革 |
6hrs. |
本訓練課程分2天14小時完成，全程貫穿“所有的主管都是人力資源管理者，人力資源管理是有效的管理手段而非約束”之主題思想。