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學員心得
- 6995821584 >>非常實用的一套管理實務課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學員有明確的改進方向并促使行為改變 。
- 中達電通培訓經理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業扎實、反應 迅速、服務到位，是我見過的難能可貴的培訓顧問精英團隊。
- 星巴克人力資源經理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內容的大師級講師。講師訓練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構和層層推進的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
- 申銀萬國培訓部經理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓課程，能把西方先進的管理理念結合中國實情，進行生動活潑、啟發互動式授課，使學員們受益匪淺。經過之前近三十期的管理培訓，學員們都反映對工作確有幫助。
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結構化與行為性面試技巧
一、課程目標
建立正確的人才甄選與用人觀念
掌握結構化面試與行為性問題的設計技巧
讓面試者建立企業內部共同的面試錄用標準
提升系統化的面試綜合效能
二、課程大綱
1. 正確的選才理念
2. 結構化面試設計技巧
結構化面試與非結構化面試的適用性比較
職位能力錨定與素質匹配
結構化面試的評價要素的設計
結構化面試設計范例研討
3.面試的問題類型
行為性問題
開放性問題
假設性問題
封閉性問題
探討性問題
評估性問題
4.行為性問題的設計技巧
何謂行為性問題
為什么要使用行為性問題
行為性與其他問題的比較
如何設計行為性問題
行為性問題的使用與發問技巧
5.任用決策的考量要點
6.總結與Ｑ＆Ａ