- 6995821584 >>非常實用的一套管理實務課程，很受用，感謝引帆的老師
- 紫江集團人力資源部部長王梅 >>EXCEL卓越管理系列課程是我做人力資源十年來見過的最專業而又體系化的管理課程。其課程直指行為，令學員有明確的改進方向并促使行為改變 。
- 中達電通培訓經理蔡敏 >>引帆咨詢公司的一批員工，專業扎實、反應 迅速、服務到位，是我見過的難能可貴的培訓顧問精英團隊。
- 星巴克人力資源經理鄒奕 >>引帆咨詢的李思恩老師是既具有高超的授課技巧又具備豐富的管理實踐內容的大師級講師。講師訓練課程也很難找到其他比之更棒的老師!
- 中太多媒體總經理高峻 >>上海引帆管理咨詢公司的管理課程確有獨到之處，除了豐富的游戲案例外還有嚴禁的架構和層層推進的功效，令我們這些頗有資歷的主管們也覺得受益匪淺、能迅速用于實際工作。
- 申銀萬國培訓部經理單強 >>引帆咨詢所安排的培訓課程，能把西方先進的管理理念結合中國實情，進行生動活潑、啟發互動式授課，使學員們受益匪淺。經過之前近三十期的管理培訓，學員們都反映對工作確有幫助。
課程大綱—共14小時
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單元 |
課程綱要 |
時數 |
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人力資源管理的挑戰 |
人力資源管理的范疇 知識經濟時代的人力資源管理發展趨勢 人力資源管理者與人事管理者的差異 運用人力資源管理戰略發揮組織競爭優勢 人力資源管理工作的結構 |
3hrs. |
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績效管理制度的建設 |
企業需要什么樣的績效管理制度 剖析績效管理制度的本質 建立績效管理制度的程序 以職能分析做為績效指標的基礎 建立績效指標--KRA與KPI 平衡計分卡在績效管理上的應用 評估績效的方法 行為測評技術在績效評估中的應用 績效面談制度的整體設計與技巧 如何將薪酬制度與績效管理制度順利掛勾 績效評估中常見的問題 如何在組織中推動績效管理制度的改革 |
7hrs. |
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人才征選的方式與技巧 |
征才前的認知 征才的5P與5力 征才的六大步驟 選才的標準與應考慮的基本能力 選才的流程 個人風格的分析與職能對應 由外而內的面談觀測術 征選面談的提問技巧 實戰演練 |
4hrs. |